English 한국어
한국
  검색
Home 회사소개 솔루션 뉴스 행사 인재채용 동향 및 인사이트
 
  °ü·Ã Á¤º¸  
  µ¿Çâ ¹× ÀλçÀÌÆ®  
       
       
 
´º½º    
±¹³» º¸µµÀÚ·á

2008³â 04¿ù 15ÀÏ
Çѱ¹
Àü¼¼°è ¼ÒºñÀÚ 85% '°¡°Ý ´ëºñ ¾çÁúÀÇ Á¦Ç°'À¸·Î ¸ÅÀå ¼±ÅÃ
´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï(The Nielsen Company)°¡ 2007³â 12¿ù¿¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é, Àü¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÇ 85%°¡ ½Ä»ýȰ ¿ëǰÀ» ±¸¸ÅÇϱâ À§ÇØ ¸ÅÀåÀ» ¼±ÅÃÇÒ ¶§ '°¡°Ý ´ëºñ ¾çÁúÀÇ Á¦Ç°'À» °¡Àå Áß¿äÇÑ ±âÁØÀ¸·Î ²Å´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2008³â 03¿ù 03ÀÏ
·Î½º¾ØÁ©·¹½º, ¹Ì±¹
HOLLYWOOD REPORTER, ¾Æ½Ã¾Æ À¥»çÀÌÆ® °³¼³
·Î½º¾ØÁ©·¹½º, ͏®Æ÷´Ï¾Æ ÁÖ (2008³â 3¿ù 3ÀÏ) - Hollywood Reporter´Â ¿À´Ã »õ·Î¿î ¿µ¹® À¥»çÀÌÆ®ÀÎ THR-Asia.comÀÇ ¿î¿µÀ» °³½ÃÇß´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. »õ À¥»çÀÌÆ®´Â ¾Æ½Ã¾Æ µ¶Àڵ鿡°Ô ¾Æ½Ã¾Æ ¿£ÅÍÅ×ÀÎ¸ÕÆ® »ê¾÷¿¡ °üÇÑ ¸ÅÀϸÅÀÏÀÇ ¹ÏÀ» ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÀå ¹× ¼¼°è ´º½º¿Í Æò·Ð, ±×¸®°í ½ÉÃþ ºÐ¼®À» Á¦°øÇϱâ À§ÇØ °³¼³µÇ¾ú´Ù.


2007³â 11¿ù 07ÀÏ
Çѱ¹
Çѱ¹ÀÎÀÌ °¡Àå ¸¹ÀÌ È£¼ÒÇÏ´Â Áúº´Àº °¨±â

ÃÖ±Ù Àü¼¼°èÀû2007³â ÇϹݱ⠴ҽ¼ ÄÄÆÛ´Ï(The Nielsen Company)°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ °Ç°­¿¡ °üÇÑ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é ¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °¡Àå ÈçÈ÷ °Þ´Â Áúº´Àº µÎÅë, °¨±â, ¼ö¸éÀå¾Ö ¹× ¿äÅëÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Àü¼¼°è OTC»ê¾÷ÀÇ ±Ô¸ð°¡ ¹ÌÈ­ 700¾ï ´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÇ´Â °¡¿îµ¥ ¾àǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀº ÀÇ»ç ó¹æ ¾øÀÌ ÆÇ¸Å°¡ °¡´ÉÇÑ ÀÏ¹Ý ÀǾàǰ(Over the Counter ÀÌÇÏ OTC·Î Ç¥±â)À» ½À°üÀûÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÏ´Â Ãæ¼º°í°´ÀÎ °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù.



2007³â 10¿ù 23ÀÏ
Çѱ¹
ÀÔ¼Ò¹®, °¡Àå °­·ÂÇÑ ÆÇ¸Åµµ±¸: ´Ò½¼ ±Û·Î¹ú Á¶»ç
ÃÖ±Ù Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ½Ç½ÃµÈ ´Ò½¼ ÀÎÅÍ³Ý ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ±¤°í ÇüÅÂ¿Í ¼ÒÀç°¡ Á¡Á¡ ´õ ´Ù¾çÇØÁü¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí Àü¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀº ¿©ÀüÈ÷ ´Ù¸¥ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¸»À» °¡Àå ¸¹ÀÌ ½Å·ÚÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2007³â 10¿ù 04ÀÏ
Çѱ¹
Çѱ¹ ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ë·ü°ú ÄÄÇ»ÅÍ º¸À¯À² Àü¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ³ôÀº ±¹°¡

´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï(The Nielsen Company)´Â Áö³­ 28ÀÏ 2006/7 ¹Ìµð¾î À妽º(Media Index)Á¶»ç °á°ú¸¦ ¹ß°£Çϸç, Çѱ¹ÀÌ Àü¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ÀÎÅÍ³Ý º¸À¯À²ÀÌ ³ôÀº ±¹°¡ÀÌÀÚ ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ë·üµµ ³ôÀº ±¹°¡¶ó°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. ´Ò½¼ÀÇ ¿¬±¸ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, Çѱ¹Àº 80 ÆÛ¼¾Æ®°¡ ³Ñ´Â Çѱ¹ÀÎÀÌ Áö³­ ÇÑ ÁÖ µ¿¾È ÀÎÅͳݿ¡ Á¢¼ÓÇßÀ¸¸ç 88 ÆÛ¼¾Æ®ÀÇ Çѱ¹ÀÎÀº °¡Á¤¿¡ ÄÄÇ»ÅÍ(PC)¸¦ º¸À¯Çϰí ÀÖ´Ù.

2007³â 10¿ù 01ÀÏ
Çѱ¹
´Ò½¼ ÄÄÆÛ´Ï, »õ·Î¿î ¾ÆÅ Áö¿ª ¹Ìµð¾î ¹× ¸¶ÄÉÆÃ µ¿Çâ °¡ÀÌµå ¿Ï¼ºÆÇ Ãâ½Ã
Àü¼¼°è Àα¸ÀÇ Àý¹ÝÀÌ»óÀÌ °ÅÁÖ, ´Ù¾çÇÑ ¹®È­°¡ °øÁ¸ÇÏ´Â ¾ÆÅÂÁö¿ª¿¡´Â ¿ªµ¿ÀûÀÌ°í ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÏ´Â ¹Ìµð¾î, ¸¶ÄÉÆÃ ºÎ¹®À» ºñ·ÔÇÑ °¢Á¾ ½ÅÈï ¼±Áø ¼ÒºñÀÚ ½ÃÀåÀÌ È¥ÀçÇϰí ÀÖ´Ù.ÀÌó·³ ¼¼°è ¹«´ë¿¡¼­ ¾ÆÅÂÁö¿ªÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â Á߿伺ÀÌ Á¡Á¡ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖÀ½À» ÀνÄÇÏ¿©, ´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï´Â AC´Ò½¼/´Ò½¼¹Ìµð¾î¸®¼­Ä¡ °øµ¿ ¼ÒºñÀÚ ¹× ¸¶ÄÉÆÃ ÀλçÀÌÆ® º¸°í¼­ÀÎ '´Ò½¼ ¾ÆÅÂÁö¿ª ¹Ìµð¾î ¹× ¸¶ÄÉÆÃ µ¿Çâ 2007'À» Á¦ÀÛÇß´Ù.

2007³â 10¿ù 01ÀÏ
Çѱ¹
Çѱ¹ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ, 2³â ¿¬¼Ó Àü¼¼°è ÃÖÇÏÀ§
2007³â »ó¹Ý±â ´Ò½¼ ÄÄÆÛ´Ï(The Nielsen Company) ¼¼°è ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ¿¬±¸ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ Æò±Õ Áö¼ö´Â Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ¼ÒÆø Ç϶ôÇß´Ù. Çѱ¹ÀÇ °æ¿ì06³â ÇϹݱâ Áö¼öº¸´Ù 6Á¡ÀÌ ¶³¾îÁø 50Á¡À¸·Î ¿Ã »ó¹Ý±âµµ À۳⿡ À̾î Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ºñ°üÀûÀÎ °æÁ¦ Àü¸Á ŵµ¸¦ À¯ÁöÇØ ¿Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª ¼¼°èÀû Ç϶ô Ãß¼¼¿¡µµ ºÒ±¸, È«Äá, º£Æ®³², Àεµ³×½Ã¾Æ, ½º¿þµ§¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ °æÁ¦ ½Å·Úµµ´Â Áõ°¡ Ãß¼¼¿¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2007³â 8¿ù 21ÀÏ
Çѱ¹
‘½ÅÀÚ¿¬ÁÖÀÇ(neo-naturalism)’ ºäƼ Æ®·»µå, ´õ¿í °¡¼ÓÈ­ µÉ Àü¸Á
ÃÖ±Ù ¼¼°èÀûÀÎ ½ÃÀå Á¶»ç Àü¹® ±â°üÀÎ AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ°¡ 20~49¼¼ ¿©¼º ¾à 900¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ‘Çѱ¹ ¿©¼ºÀÇ ºäƼ Æ®·»µå’¿¡ ´ëÇÑ ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, ÀÚ½ÅÀÇ ¿ø·¡ ¸ð½Àº¸´Ù ´õ¿í ‘ÀÚ¿¬½º·¯¿ö º¸À̵µ·Ï’ ¿¬ÃâÇÏ´Â ‘½ÅÀÚ¿¬ÁÖÀÇ(neo-naturalism)’ ºäƼ Æ®·»µå°¡ ´õ¿í °¡¼ÓÈ­ µÉ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 

2007³â 8¿ù 1ÀÏ
Çѱ¹
AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ, ½ÅÀºÈñ ´ëÇ¥ÀÌ»ç ÃëÀÓ
2007³â 8¿ù 1ÀÏ, ¼¼°èÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃ Á¶»çÀü¹® ±â¾÷ÀÎ AC ´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ´Â1ÀÏÀÚ·Î ½ÅÀºÈñ(ãåëÚýø, 44) Àü ºÎ»çÀåÀ» AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ ´ëÇ¥ÀÌ»ç »çÀåÀ¸·Î ½ÂÁø, ¼±ÀÓÇß´Ù.

2007³â 2¿ù 6ÀÏ
Çѱ¹
Àü¼¼°è ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ëÀÚ, “Áö±¸ ¿Â³­È­´Â ½É°¢ÇÑ ¹®Á¦ÀÌÁö¸¸, ¾ÆÁ÷Àº ¸Õ Èʳ¯ À̾߱┠- AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ¿Â¶óÀÎ Á¶»ç °á°ú
À¯·Ê ¾øÀÌ µû¶æÇÑ °Ü¿ï, ±æ¾îÁø ¿©¸§, ¿¹±âÄ¡ ¸øÇÑ ÁýÁßÈ£¿ì µî Àü¼¼°è¿¡¼­ ¹ß»ýÇϰí ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ ±âÈÄ º¯È­´Â Àü ¼¼°èÀεéÀÇ °ü½ÉÀ» ²ø°í ÀÖ´Ù. ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ½ÃÀå Á¶»ç ¹× Á¤º¸ ±â¾÷ÀÎ AC´Ò½¼ÀÌ ½ÃÇàÇÑ ÃÖ±Ù ¿Â¶óÀÎ ¼³¹® Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, Àü ¼¼°è ¿Â¶óÀÎ Àα¸ 10¸í Áß 9¸íÀÌ ÀÌ ¹®Á¦¸¦ ÀνÄÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, Àý¹Ý ÀÌ»ó(57%)ÀÌ "¸Å¿ì ½É°¢ÇÑ ¹®Á¦"¶ó°í »ý°¢ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2006³â 12¿ù 27ÀÏ
Çѱ¹
Àü¼¼°è ¿Â¶óÀÎ ¼ÒºñÀÚ,"¸®¾ó¸®Æ¼ TV¼î´Â ÀÌÁ¦ Áö°Ü¿ö" - AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ¿Â¶óÀÎ Á¶»ç °á°ú
Àü¼¼°è TV Á¦ÀÛÀÚµéÀº ¸®¾ó¸®Æ¼ TV ¼î ¿­Ç³ÀÌ ³¡³¯Áöµµ ¸ð¸¥´Ù´Â »ç½Ç¿¡ ÁÖ¸ñÇϰí ÀÖ´Ù.ÀÌ·± Çö»óÀº AC´Ò½¼ÀÇ ÃÖ±Ù ¿¬±¸ °á°ú¿Íµµ ÀÏÄ¡Çϴµ¥, AC´Ò½¼Àº 41°³ ½ÃÀåÀ» ´ë»óÀ¸·Î 22,780¸íÀÌ Âü°¡ÇÑ ÀÎÅÍ³Ý ¼³¹®Á¶»ç¿¡¼­ ¿äÁò ¸®¾ó¸®Æ¼ TV ¼î°¡ "³Ê¹« ¸¹ÀÌ" ¹æ¿µµÈ´Ù°í »ý°¢ÇÑ »ç¶÷µéÀÌ 77%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù.

2006³â 9¿ù 15ÀÏ
Çѱ¹

ÀÎÅÍ³Ý °Ë»öÀÌ ±¸¸Å °áÁ¤½Ã ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿äÀÎ: AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ¿Â¶óÀÎ Á¶»ç
¿Â¶óÀÎ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ±¸¸Å °áÁ¤À» ³»¸®´Â µ¥ À־ ÀÎÅͳÝ-±×¸®°í °­·ÂÇÑ ºê·£µå ¹× ¸í¼º-¿¡ Å©°Ô ÀÇÁ¸ÇÏ´Â Çö»óÀº ÀÌÁ¦ ±×¸® ³î¶ó¿î ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ±×·¯³ª, ¼¼°èÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃ Á¤º¸ ¹× Á¶»ç ¼±µÎ ±â¾÷ÀÎ AC´Ò½¼¿¡ ÀÇÇϸé, ¸¹Àº ½ÃÀå¿¡¼­ ÀÎÅÍ³Ý º¸±Þ·üÀÌ Á¡Á¡ ´õ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Àα¸¸¦ ¹Ý¿µÇÏ°Ô µÇ¸é¼­ ¹øÈ­°¡ÀÇ ¼Ò¸ÅÀ¯Åë¾÷ü¿Í ÇÔ²² ÀüÅëÀûÀÎ ±¤°í ¹× ¸¶ÄÉÆÃ ¹æ½ÄÀÌ º¯È­µÇ´Â ¸ð½ÀÀ» ¸ÓÁö ¾Ê¾Æ º¸°Ô µÉ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2006³â 9¿ù 11ÀÏ
È«Äá
ÇÏÀÌÆÛ¸¶ÄÏ ¹× ÆíÀÇÁ¡ÀÇ È®»ê¿¡ µû¶ó ¾ÆÅ Áö¿ªÀÇ ½Ä»ýȰ¿ëǰ ¸ÅÃâ °æÀï Áö¼Ó
ÃÖ±ÙÀÇ ACNielsen ShopperTrends º¸°í¼­¿¡ ÀÇÇϸé, 2006³â ¾ÆÅ Áö¿ªÀÇ ÃÑ ½Ä»ýȰ¿ëǰ ¸ÅÀå ¼ö°¡ 2005³â ¸»±îÁö 1,270¸¸ °³ ÀÌ»óÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ 2 ÆÛ¼¾Æ® Áõ°¡ÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ÀÌ Áö¿ªÀÇ ½Ä»ýȰ¿ëǰ ¸ÅÃâ °æÀïÀº °è¼Ó À̾îÁú °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.

2006³â 8¿ù 29ÀÏ
Çѱ¹
¿ì¸®³ª¶ó ¼ÒºñÀÚ Àü ¼¼°è¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ´Ù½Ã ÃÖÇÏÀ§
2006 »ó¹Ý±â AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ½Å·Úµµ´Â 2005³âµµ ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇϰí ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ¼¼°è 1À§¸¦ ±â·ÏÇÑ ³ª¶ó´Â ÀεµÀ̸ç, ³ë¸£¿þÀÌ¿Í µ§¸¶Å©°¡ ±× µÚ¸¦ ÀÕ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2006³â 4¿ù 28ÀÏ
È«Äá

¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ¼îÇÎÁßµ¶ÀÚµéÀº ¾Æ½Ã¾ÆÀεé
¼îÇο¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ Åµµ¿¡ ´ëÇÑ µÎ Â÷·Ê¿¡ °ÉÄ£ AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ¼îÇÎÁßµ¶ÀÚµéÀº ¾Æ½Ã¾ÆÀεéÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2006³â 4¿ù 03ÀÏ
È«Äá
¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Àαâ ÀÖ´Â µðÀÚÀÌ³Ê ºê·£µå´Â ¶öÇÁ ·Î·»
AC´Ò½¼ÀÌ 2005³â 11¿ù¿¡ 42 °³±¹ 23,500¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ±Û·Î¹ú ¿Â¶óÀÎ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå Àαâ ÀÖ´Â µðÀÚÀÌ³Ê ºê·£µå´Â ¶öÇÁ ·Î·»À̸ç, ±¸Âî, Å©¸®½ºÃ® µð¿Ã ¹× DKNY°¡ ±× µÚ¸¦ ÀÕ°í ÀÖ´Ù. µ·ÀÌ ¹®Á¦°¡ µÇÁö ¾ÊÀ» °æ¿ì¿¡ °¡Àå Ž³ª´Â ºê·£µå·Î´Â ÀÌÅ»¸®¾ÆÀÇ À¯¸í ÆÐ¼Ç ¾÷üµéÀÌ ¼±µÎ¸¦ ´Þ¸®°í ÀÖÀ¸¸ç, ±× Áß Á¶¸£Áö¿À ¾Ë¸¶´Ï°¡ ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç Áö¿ª¿¡¼­ °¡Àå ¸¹Àº »ç¶÷µéÀÇ ¼±¸ÁÀÌ µÇ°í ÀÖ°í, ±¸Âî¿Í ·çÀ̺ßÅëÀÌ ±× µÚ¸¦ ÀÕ°í ÀÖ´Ù.

2006³â 2¿ù 14ÀÏ

Çѱ¹

¼ÒºñÀÚ ¿Ü½Ä ½À°ü°ú ºñ¸¸È®»ê¿¡ ´ëÇÑ AC´Ò½¼ ½Ä»ýȰ ÇàÅ ¼³¹®Á¶»ç
AC´Ò½¼ÀÌ Àü¼¼°è 21°³ ±¹°¡¿¡¼­ ½Ç½ÃÇÑ ½Ä»ýȰ ÇàÅ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ¼ÒºñÀÚµéÀº Á¡Á¡ ½Ä´ç, °¡ÆÇ´ë, Ä«Æä, ÆÐ½ºÆ®Çªµå ¸ÅÀå ¹× ÆíÀÇÁ¡ µî¿¡¼­ ³¢´Ï¸¦ ÇØ°áÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù. °Ç°­ÇÑ ½Ä»ç¿¡ °üÇÑ °¢Á¾ ¸Þ½ÃÁö´Â ´Ù µé¾îº» °æÇèÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, À̸¦ ½ÇõÇÒ Àǿ嵵 ÀÖÁö¸¸, Á¤ÀÛ ¿Ü½ÄÀ» ÇÏ·¯ ³ª°¡¼­´Â Ä®·Î¸®°¡ ´õ ³·Àº À½½ÄÀ» ¼±ÅÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÆÇ´Ü·ÂÀº °¡Áö°í ÀÖÁö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2006³â 2¿ù 14ÀÏ
Çѱ¹
ÀÚµ¿Â÷¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏÁö ¾Ê¾Æµµ À¯°¡ »ó½Â¿¡ ¿µÇâ ¹Þ¾Æ
Àü¼¼°è ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ëÀÚÀÇ 70 ÆÛ¼¾Æ®°¡ µ·À» ÁÖ°í ÁÖÀ¯¸¦ ÇØ¾ß ÇÏ´Â Â÷·®À» ¼ÒÀ¯Çϰí ÀÖ´Ù°í ´äÇßÁö¸¸, ±×º¸´Ù ´õ ¸¹Àº »ç¶÷µéÀÌ À¯°¡ »ó½ÂÀÇ ¿µÇâ¿¡ ´ëÇØ °ÆÁ¤Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù. ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ½ÃÀå Á¶»ç ¹× Á¤º¸ ±â¾÷ÀÎ AC´Ò½¼ÀÌ ÃÖ±Ù¿¡ ½Ç½ÃÇÑ ±Û·Î¹ú ¿Â¶óÀÎ ¼³¹®Á¶»ç¿¡¼­ Àü¼¼°è 5 °³ ´ë·úÀÇ ¼ÒºñÀÚµé Áß 82 ÆÛ¼¾Æ®´Â À¯°¡ »ó½ÂÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ °æÁ¦ »ýȰ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖÀ½À» ´À³¤´Ù°í ´äÇß´Ù.

2005³â 10¿ù 18ÀÏ

Çѱ¹

°¡Àå Àαâ ÀÖ´Â ¿Â¶óÀÎ ÁöºÒ ¼ö´ÜÀº ½Å¿ëÄ«µå
¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ½ÃÀå Á¶»ç ¹× Á¤º¸ ±â¾÷ÀÎ ACNielsenÀÌ ¿À´Ã ¹ßÇ¥ÇÑ Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é, Áö³­ ´Þ¿¡´Â 3.25¾ï ¸í ÀÌ»óÀÌ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎÀ» ÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ±¸¸Å¿¡´Â ´ëºÎºÐ ½Å¿ë Ä«µå(59%) ¶Ç´Â °èÁÂÀÌü(23%)°¡ ´ë±Ý ÁöºÒ ¼ö´ÜÀ¸·Î »ç¿ëµÇ¾ú´Ù°í ÇÑ´Ù.

2005³â 10¿ù 14ÀÏ

Çѱ¹

Ÿ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÏ¿© 'ÈǸ¢ÇÑ ´ë¾È'ÀÌ µÉ ÀÚ»ç»óÇ¥, µ¿ÀÏÇÑ Ç°Áú°ú °¡Ä¡ Á¦°ø
¼¼°è ÃÖ°í ¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç ¹× Á¤º¸ ±â¾÷ÀÎ AC´Ò½¼ ±Û·Î¹ú ÀÚ»ç»óÇ¥ ¼ÒºñÀÚ ¿¬±¸ º¸°í¼­ (Global Private Label Consumer Study) ¿¡ µû¸£¸é, Àü¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 3ºÐÀÇ 2´Â (ƯÈ÷ À¯·´, ÅÂÆò¾ç, ºÏ¹Ì¿Í °°Àº ¼±Áø ½ÃÀå¿¡¼­´Â 5¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚ Áß 4¸í)ÀÌ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ ÀÚü ºê·£µå(Supermarket Own Brands) ¶Ç´Â 'ÀÚ»ç»óÇ¥(Private Label, PL ¶Ç´Â PB»óǰ, ¼Ò¸ÅÀ¯Åë¾÷ü »óÇ¥)'°¡ ´Ù¸¥ ºê·£µå »óǰ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÈǸ¢ÇÑ ´ë¾ÈÀÌ µÉ °Í À̶ó°í »ý°¢ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2005³â 10¿ù 7ÀÏ

Çѱ¹

¼¼°è Àα¸ÀÇ 10ºÐÀÇ 1, ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎ °æÇè
¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ½ÃÀå Á¶»ç ¹× Á¤º¸ ±â¾÷ÀÎ AC´Ò½¼ÀÌ ¿À´Ã ¹ßÇ¥ÇÑ Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é, 9¿ù ÇÑ ´Þ°£ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎÀ» Çß´Ù°í ÀÀ´äÇÑ 3.25¾ï ¸íÀ» Æ÷ÇÔÇÑ 6.27¾ï ¸í ÀÌ»óÀÇ »ç¶÷µéÀÌ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎÀ» ÇÑ °æÇèÀÌ ÀÖ´Ù. 2.12 ¾ï ¸í ÀÌ»óÀÇ ¿Â¶óÀÎ ±¸¸ÅÀÚµéÀº ¿Â¶óÀο¡¼­ ÃÖ±Ù¿¡ ±¸ÀÔÇÑ 3 °³ ǰ¸ñÀ¸·Î ¼­ÀûÀ» ²Å¾Ò´Ù.

2005³â 9¿ù 27ÀÏ

Çѱ¹

Àü¼¼°è ÀÚ»ç»óÇ¥ Á¦Ç°, ²ÙÁØÇÑ ¼ºÀå¼¼
AC´Ò½¼ÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ PB(ÀÚ»ç»óÇ¥) µ¿Çâ Æ¯º°º¸°í¼­ (The Power of Private Label) 2005 Executive News Report¿¡ µû¸£¸é, ÀÚ»ç»óÇ¥FMCG (ȸÀüÀÌ ºü¸¥ ¼ÒºñÀç) Á¦Ç°Àº ¼¼°è ½ÃÀå¿¡¼­ °è¼ÓÇÏ¿© Á¡À¯À²À» ²ÙÁØÈ÷ È®´ëÇØ ³ª°¡°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2005³â 9¿ù 7ÀÏ

Çѱ¹

2004 FMCG¸ÅÃâ¿¡¼­ µ¿³²¾Æ ½ÃÀåÀÌ ºÏ¾Æ½Ã¾Æ¸¦ ´É°¡
2004³â µ¿³²½Ã¾ÆÀÇ FMCG(Fast Moving Consumer Goods, À¯Åë ȸÀüÀÌ ºü¸¥ ¼ÒºñÀç) ºÎ¹®Àº ºÏ¾ÆÀÌ»ç ½ÃÀå°ú ´ëÁ¶ÀûÀ¸·Î ¸Å¿ì Ȱ±âÂ÷°í ¼º°øÀûÀ̾ú´Ù. 2005 AC´Ò½¼ ¼îÇÎÇàź¸°í¼­¿¡ µû¸£¸é ƯÈ÷ Àεµ³×½Ã¾Æ, ¸»·¹À̽þÆ, Çʸ®ÇÉ µîÀÇ µ¿³²¾Æ ±¹°¡µéÀÌ 2004³â µÎ ÀÚ¸®¼ö ¸ÅÃâ Áõ°¡¸¦ ±â·ÏÇϸ鼭 °¡Àå ±Þ¼ÓÇÑ ¼ºÀåÀ» °æÇèÇÑ °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù.

2005³â 6¿ù 22ÀÏ

Çѱ¹

¿ì¸®³ª¶ó ¼ÒºñÀÚ Àü¼¼°è¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ÃÖÇÏÀ§
¼¼°èÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç Àü¹®±â°ü AC´Ò½¼ÀÇ Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, Çѱ¹ÀÌ Àü¼¼°è¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ ÃÖÇÏÀ§¸¦ ±â·ÏÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³­ ¹Ý¸é, ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ªÀÇ ¼ÒºñÀÚ´Â °æÁ¦¿¡ ´ëÇØ Àü¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ³«°üÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. À¯·´°ú ¹Ì±¹ÀÎ »ó´ç¼ö°¡ ºñ°üÀûÀÎ °æÁ¦Àü¸ÁÀ» Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2005³â 6¿ù 1ÀÏ
Çѱ¹
Àü¼¼°èÀÎ, 2012³â ¿Ã¸²ÇÈ °³ÃÖÁö·Î ÆÄ¸®¸¦ °¡Àå ¼±È£
2012³â ¿Ã¸²ÇÈÀ» °³ÃÖÇÏ°Ô µÉ Èĺ¸ÁöµéÀÎ ·±´ø, ¸¶µå¸®µå, ¸ð½ºÅ©¹Ù, ´º¿å, ÆÄ¸®ÀÇ ½Ã¹ÎµéÀº 7¿ù 6ÀÏ ¿Ã¸²ÇÈ À§¿øÈ¸ÀÇ °áÁ¤À» °í´ëÇϰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Àü¼¼°è »ç¶÷µé ´ë´Ù¼ö´Â ÀÌ¹Ì ¸¶À½ÀÇ °áÁ¤À» ÇÑ °Í °°´Ù°í AC´Ò½¼ÀÌ ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ½ÃÇàÇÑ ¿¬±¸ Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ ¹àÇû´Ù.

2005³â 5¿ù 25ÀÏ

Çѱ¹

¾Æ½Ã¾ÆÀÎÀÌ °¡Àå ÀÚµ¿Â÷ ¿å½É ¸¹¾Æ
ÃÖ±Ù AC´Ò½¼ÀÌ ½Ç½ÃÇÑ Àü ¼¼°èÀεéÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ¼ÒÀ¯ ÇöȲ°ú ÀÚµ¿Â÷ ±¸¸Å Àǵµ¿¡ °üÇÑ ¿Â¶óÀÎ ¼³¹® Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ¾ÕÀ¸·Î 12°³¿ù À̳»¿¡ ÀÚµ¿Â÷¸¦ ¼ÒÀ¯ÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ¿å±¸´Â À¯·´Àΰú ¹Ì±¹Àε鿡 ºñÇØ ¾Æ½Ã¾Æ ÀεéÀÌ °¡Àå Å« °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2005³â 4¿ù 14ÀÏ

Çѱ¹
"³ªÀÇ ¼Ò¸®" ÀÎÅÍ³Ý ÆÐ³Î, Çѱ¹°ú ÀϺ»¿¡¼­ Ȱµ¿ °³½Ã
¼¼°èÀûÀÎ ½ÃÀå Á¶»ç ±â°üÀÎ AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ´Â ¿Â¶óÀÎ ¸®¼­Ä¡ ÆÐ³ÎÀÎ ‘³ªÀÇ ¼Ò¸®’°¡ Çѱ¹¿¡¼­ Ȱµ¿À» ½ÃÀÛÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÀÌ´Â 2004³â ¸» ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡ µÚÀÌÀº °ÍÀÌ´Ù. ÀÌÁ¦ Çѱ¹¿¡¼­ ÆÐ³Î Ȱµ¿ÀÌ ½ÃÀÛµÊÀ¸·Î½á ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ªÀÇ "³ªÀÇ ¼Ò¸®" ÀÎÅÍ³Ý ÆÐ³ÎÀº ÃÑ ´Ù¼¸ °³°¡ µÇ¾ú´Ù.

2005³â 2¿ù 1ÀÏ
Çѱ¹

°Ç°­°ú Æí¸®¼º, Àü¼¼°è ½ÄÀ½·á ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå ÁÖµµ
¼¼°èÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç Àü¹®±â°ü AC ´Ò½¼ÀÌ À̹ø¿¡ Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é, °Ç°­ÇÑ ´ÙÀÌ¾îÆ®¿Í üÁß °¨·®, ±×¸®°í À̵¿ÀÌ È°¹ßÇÑ »ýȰ¹æ½ÄÀ» µÞ¹ÞħÇÏ´Â ½Äǰ ¹× À½·á Á¦Ç°ÀÌ ¼¼°è¿¡¼­ °¡Àå ºü¸£°Ô Áõ°¡ÇÏ´Â Á¦Ç°À¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

2005³â 1¿ù 31ÀÏ

Çѱ¹

Àá ¸ø ÀÌ·ç´Â ¾Æ½Ã¾Æ: ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ª ¼ÒºñÀÚÀÇ 40%´Â ÀÚÁ¤ ÀÌÈÄ¿¡µµ ÀáÀÚ¸®¿¡ µéÁö ¾Ê¾Æ
¼¼°èÀûÀÎ ½ÃÀå Á¶»ç ±â°üÀÎ AC´Ò½¼ÀÌ ÃÖ±Ù¿¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ¼¼°èÀÎÀÇ ¼ö¸é ½À°ü¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, Àü¼¼°èÀÇ ¼ÒºñÀÚ Áß Æò±Õ 37%°¡ ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÚÁ¤ ÀÌÈÄ¿¡ ÀáÀÚ¸®¿¡ µéÁö ¾Ê°í ÀÖÁö¸¸, ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç Áö¿ª »ç¶÷µé Áß¿¡´Â 40%°¡ ¹ã¿¡µµ Ȱµ¿Çϰí ÀÖ´Ù°í ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ¹Ì±¹ÀÎÀÇ 34%¿Í À¯·´ÀÎÀÇ 32%¿Í ºñ±³µÇ´Â ³ôÀº ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.

2005³â 1¿ù 19ÀÏ

Çѱ¹

AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ ±Ç¿ÀÈÞ »çÀå Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃ¿©·ÐÁ¶»çÇùȸ ȸÀåÀ¸·Î ¼±Ãâ
Çѱ¹, 2005³â 1¿ù 19ÀÏ - Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃ¿©·ÐÁ¶»çÇùȸ(KOSOMAR)´Â 1¿ù 19ÀÏ Á¤±âÃÑȸ¿¡¼­ AC´Ò½¼ ÄÚ¸®¾Æ ±Ç¿ÀÈÞ »çÀå(»çÁø)À» ½ÅÀÓȸÀåÀ¸·Î ¼±ÃâÇß´Ù.

2004³â 11¿ù 24ÀÏ

Çѱ¹

Çѱ¹Àº ¿ÃÇØµµ °¡Àå ºñ°üÀûÀÎ °æÁ¦ Àü¸Á
¼¼°èÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç Àü¹®±â°ü AC´Ò½¼ÀÇ Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é,¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ªÀÇ ¼ÒºñÀÚ ½Å·Úµµ´Â 6°³¿ù Àüº¸´Ù ¾à°£ Ç϶ôµÇ¾úÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¿©ÀüÈ÷ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î µå·¯³µ´Ù. À¯·´À̳ª ¹Ì±¹ÀÇ ¼ÒºñÀÚ¿Í ºñ±³Çغ¸¸é, ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ªÀÇ ¼ÒºñÀÚ´Â ÀÚ±¹ÀÇ °æÁ¦ ¹®Á¦¿¡ ´ëÇØ °¡Àå ³«°üÀûÀÎ Àü¸ÁÀ» Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª Çѱ¹Àº ¿¹¿ÜÀûÀÎ °æ¿ì·Î ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ª¿¡¼­´Â ¹°·Ð ¹Ì±¹°ú À¯·´°ú ºñ±³Çغ¸´õ¶óµµ °¡Àå ºñ°üÀûÀÎ °æÁ¦Àü¸ÁÀ» Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù.

Áö³­ º¸µµÀÚ·á º¸±â


´º½º ¶óÀ̺귯¸®
¾ÆÅÂÁö¿ªÀÇ Áö³­ º¸µµÀÚ·á º¸±â



±Û·Î¹ú ´º½º


Àü¼¼°è¿¡¼­ ¹ßÇ¥µÈ AC´Ò½¼°ú ´ç»ç ¸ð±â¾÷ÀÎ ´Ò½¼ ÄÄÆÛ´ÏÀÇ º¸µµÀڷḦ »ìÆìº¸½Ê½Ã¿À.

AC´Ò½¼ º¸µµÀÚ·á
´Ò½¼ ÄÄÆÛ´Ï º¸µµÀÚ·á


ÇÁ·¹½º ŰƮ
Overview/Fact Sheet
È«º¸ ´ã´ç ¿¬¶ôó
°æ¿µÁø
Á¤º¸Ãâó Ç¥½Ã Áöħ


FAQ

AC´Ò½¼¿¡ °üÇÏ¿© ÀÚÁÖ ¹®ÀÇÇϽô Áú¹®µéÀ» Âü°íÇϽʽÿÀ.
© The Nielsen Company »çÀÌÆ®¸Ê               »ç¿ë Á¶°Ç               µµ¿ò¸»               ¿¬¶ôó