¼Ò¸ÅÀ¯Åë¾÷ü°¡ ¸¹¾ÆÁö°í ¸¶ÄÉÆÃ¿¡ ´ëÇØ Àü¹®Áö½ÄÀ» °¡Áø ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼ö°¡ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó, ¼Ò¸Å¾÷ÀÇ °æÀïÀº ±× ¾î´À ¶§º¸´Ùµµ Ä¡¿ÇØÁ³´Ù. µû¶ó¼, ½Ä»ýȰ¿ëǰ ¼Ò¸Å ºÐ¾ß´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î º¯ÈÇÏ°í ¹ßÀüÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
- »õ·Î¿î ¸ÅÀå ÇüÅ´ ±¸¸ÅÀÚµéÀÇ ¼±ÅÃÀ» ³ÐÇôÁÖ¸ç, ±×µéÀÇ ±¸¸Å ¹æ¹ýÀ» ¹Ù²Ù°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª, ¸ðµç ±¹°¡¿¡¼ ±× ¹æ¹ýÀÌ Ç×»ó ¶È°°Àº °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù.
- ÀϺΠüÀο¡¼´Â 30-40 ÆÛ¼¾Æ®ÀÇ ¿ì¼ö °í°´ÀÌ ÆÇ¸Å·®ÀÇ ÃÖ°í 80 ÆÛ¼¾Æ®¸¦ Â÷ÁöÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. µû¶ó¼, °úÁ¦´Â ÀÌ °í¾× ±¸¸ÅÀÚÀÇ ´Ü°ñ ±¸¸Å ¼ºÇâÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ µÈ´Ù.
- ±¹Á¦ÀûÀÎ ¼Ò¸ÅÀ¯Åë¾÷üµéÀº ¸Å³â »õ·Î¿î ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇϰí ÀÖÀ¸³ª, ÀϺδ ū ¼º°øÀ» °ÅµÎ´Â ¹Ý¸é ±× ¿ÜÀÇ ¾÷üµéÀº ±×µéÀÇ ¸ÅÀå ÇüÅ¿¡ ¸Â´Â °ø½ÄÀ» ãÁö ¸øÇϰí ÀÖ´Ù.
½ÃÀåÀº ÀÌ·¯ÇÑ µ¿Çâ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Þ°Ô µÇ±â ¶§¹®¿¡, AC´Ò½¼Àº Àü¼¼°è¿¡¼ ±¸¸ÅÀÚÀÇ ÇൿÀ» ÃßÀûÇÏ´Â °øÅëµÈ Á¢±Ù¹æ½ÄÀ» °³¹ßÇÏ¿© °ü·Ã ¿ªÇÐÀ» º¸´Ù Àß ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½´Â´Ù. Introducing ACNielsen ¼îÇÎÇàÅ º¸°í¼
ShopperTrends´Â Àü¼¼°è 50°³ ½ÃÀå¿¡¼ ±¸¸ÅÀÚÀÇ º¯ÈÇÏ´Â Çൿ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÌ°í ¿ÏÀüÇÑ ºÐ¼®À» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¿©·¯ °¡Áö ¼Ò¸ÅÁ¡ ÇüŸ¦ ¾îµð¼, ¾ðÁ¦, ±×¸®°í ¾ó¸¶³ª ÀÚÁÖ ¹æ¹®Çϸç, À̵éÀº ÁÖ¿ä ¼Ò¸Å¾÷üµé¿¡ ´ëÇØ ¾î¶² ÀνÄÀ» °®°í ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϸç, ´ÙÀ½À» Æ÷ÇÔÇÑ ±¸¸Å ÇൿÀÇ ÁÖ¿ä Ãø¸é¿¡ ´ëÇÑ ½Ä°ßÀ» Á¦°øÇÑ´Ù:
- ±¸¸ÅÀÚµéÀÌ ÁÖ¿ä Á¦Ç° À¯ÇüÀ» ±¸¸ÅÇÏ´Â Àå¼Ò
- ¿©·¯ °¡Áö ¸ÅÀ庰 ±¸¸Å ÆÐÅÏ
- °í°´ÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â ¼îÇÎ ¿äÀÏ/³¯Â¥
- °í°´ÀÌ ¸ÅÀåÀ» ¿À°¡´Â ¼ö´Ü
- °í°´ÀÌ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ¿¡ ´ëÇØ ÁÁ¾ÆÇÏ´Â Á¡°ú ½È¾îÇÏ´Â Á¡
- ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇÎÀ» »ç¿ëÇÒ °èȹÀÎ °í°´ÀÇ ¼ö
- ÁÖ¿ä üÀΰú °í°´ °£ÀÇ °ü°èÀÇ °ß°íÇÔ
ShopperTrends´Â ¿ªµ¿ÀûÀÎ ¼Ò¸Å¾÷ ºÎ¹®¿¡¼ AC´Ò½¼ÀÌ ½×¾Æ¿Â 80³â ÀÌ»óÀÇ °æÇè°ú ½ÉÃþÀûÀÎ Áö½ÄÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Çϰí ÀÖ´Ù.
º¸´Ù °ÇÑ »ç¾÷Àû Á¦ÈÞ°ü°è¸¦ À§ÇÑ ÀÌÇØÀÇ °øÀ¯
¼Ò¸Å¾÷ü¿Í Á¦Á¶¾÷üµéÀº ±¸¸Å ÇൿÀ» ÀÌÇØÇϰíÀÚ ÇÏ´Â °øÅëµÈ ¸ñÇ¥¿¡ ±âÃÊÇÏ¿© °ÇÑ Á¦ÈÞ°ü°è¸¦ ±¸ÃàÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ¹ýÀ» ÅëÇØ Á¦Á¶¾÷üµéÀº ¼Ò¸Å¾÷ü°¡ ÀÚ»ç °í°´ ±â¹ÝÀ» ´Ü°ñ °í°´À¸·Î ¸¸µé±â À§ÇØ º¸´Ù Çö½ÇÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«À» °³¹ßÇϵµ·Ï µ½°í ÀÖ´Ù.
ACNielsen ShopperTrends´Â ÀÌ·¯ÇÑ Á¦ÈÞ°ü°èÀÇ ±âÃÊ·Î »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ShopperTrends´Â ¼Ò¸Å¾÷ü°¡ ÀÚ»çÀÇ °Á¡ ¹× ¾àÁ¡À» ÀνÄÇϰí Àüü ¼ÒºñÀÚÀÇ ÁöÃâ Áß ´õ ¸¹Àº ºñÀ²À» È®º¸Çϱâ À§ÇØ ÀûÀýÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù.
ShopperTrends´Â À¯ÀÏÇÏ°Ô Àü¼¼°è ±¸¸ÅÀڵ鿡 ´ëÇÑ
Àϰü¼º ÀÖ´Â ¼¼ºÐÈµÈ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù

¸ÅÀåÀÇ °¡Ä¡(Store Equity) - ´Ü°ñ °í°´À» È®º¸ÇÏ´Â ¿¼è
´Ü°ñ °í°´ À¯Ä¡ ÀüÀï¿¡¼ ½Â¸®ÇÏ·Á¸é, ¼Ò¸Å¾÷ü´Â ÀÚ»ç ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ È¿À²ÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇÏ´Â °Í°ú ´õºÒ¾î ÀÚ»çÀÇ °£ÆÇ°ú ºê·£µå¸¦ ¸¶ÄÉÆÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¸ÅÀåÀ» ¸Å·ÂÀûÀÌ°í ¾ÈÁ¤µÈ °¡Ä¡¸¦ °¡Áø Á¸Áß°ú ½Å·Ú¸¦ ¹Þ´Â ºê·£µå·Î ¸¸µå´Â °ÍÀº ÀüÀï¿¡¼ ½Â¸®ÇÏ´Â ¿¼è°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.
AC´Ò½¼Àº ±¸¸ÅÀÚ Ãæ¼ºµµÀÇ ÇÙ½ÉÀûÀΠôµµÀÎ Store Equity Index¸¦ °³¹ßÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â AC´Ò½¼ÀÇ µ¶Á¡ ÃøÁ¤ ±â¹ýÀÎ Winning Brands¢ç¿¡ ±âÃÊÇÏ¿© °³¹ßµÇ¾ú´Ù.
Store Equity´Â °í°´ÀÌ ¸ÅÀåÀ» ¹æ¹®ÇÏ´Â µ¿¾È µè°í, º¸°í, °æÇèÇÏ´Â ¸ðµç °Í¿¡ ´ëÇÑ ¹ÝÀÀÀ» ÃøÁ¤ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ¹üÁÖ, °¡°Ý, ÆÇÃË, ±¤°í, ¼ºñ½º ¼öÁØ ¹× ºÐÀ§±â µî°ú °°Àº À¯ÇüÀûÀÎ ¿ä¼Ò¿Í ¹«ÇüÀûÀÎ ¿ä¼Ò¿¡ Àû¿ëµÈ´Ù.
Store Equity¸¦ ³ôÀÌ´Â ¼Ò¸Å¾÷ü´Â ´Ü°ñ °í°´ À¯Ä¡ ÀüÀï¿¡¼ ½Â¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼ºÀÌ ³ô¾ÆÁø´Ù.
ShopperTrends´Â Store EquityÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ Ã´µµ¸¦ Á¦°øÇϰí, ACNielsen | Winning BrandsÀÇ µ¶Á¡ÀûÀÎ Foresights ¸ðµâÀÇ µµ¿òÀ¸·Î ¹Ì·¡¸¦ À§ÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù.
50 °³±¹ÀÇ ¸ðµç ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡ °ÉÄ£ Á¶»ç
ACNielsen ShopperTrends´Â ÇÏÀÌÆÛ¸¶Äϰú ¼öÆÛ¸¶ÄÏ¿¡¼ ÀüÅëÀûÀÎ Àç·¡½ÃÀå ¹× µ¿³× ¸ÅÀå±îÁöÀÇ ¿©·¯ °¡Áö ¸ÅÀå ÇüÅ¿¡ °ÉÃÄ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å ÆÐÅÏ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÎ Áö½ÄÀ» Á¦°øÇϵµ·Ï °í¾ÈµÇ¾ú´Ù.
À̸¦ ÅëÇØ ¼Ò¸Å¾÷üµéÀº Àü¼¼°è¿¡ °ÉÃÄ °¢ ±¹°¡ÀÇ »ó´ëÀûÀÎ °³¹ß ¼öÁØÀ» ºñ±³ÇÏ°í °³¹ß ÀáÀç·ÂÀ» ¼ö·®ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
°í±Þ ¸ðµ¨¸µ ±â¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ±¸¸ÅÀÚÀÇ ¸ÅÀå ÇüÅ ¼±ÅÃÀÇ ¿øÀÎÀÌ µÇ´Â ¿äÀÎÀ» ÆÄ¾ÇÇÑ´Ù. ±¸¸ÅÀÚ°¡ °¡Àå Áß¿äÇÏ°Ô °í·ÁÇÏ´Â ¿äÀÎÀ» ÀÌÇØÇÔÀ¸·Î½á, ¼Ò¸Å¾÷ü´Â ±¸¸ÅÀÚÀÇ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ä±¸»çÇ×À» ÃæÁ·Çϵµ·Ï ÀÚ»çÀÇ Àü·«À» Á¶Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

±Í»çÀÇ ¿ä±¸¿¡ ¸Â´Â ¸ÂÃãÇü º¸°í¼
ACNielsen ShopperTrends´Â ´ÙÀ½À» Æ÷ÇÔÇÑ ¿©·¯ °¡Áö ÇüÅ·ΠÁ¦°øµÈ´Ù:
- °³º° ±¹°¡ º¸°í¼
- ÁÖ¿ä ºñ±³»óÇ×ÀÇ Áö¿ªº° ¿ä¾à
- Àüü Áö¿ªº° º¸°í¼
ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ÇØ´ç Áö¿ªÀÇ AC´Ò½¼ °í°´ ¼ºñ½º ´ã´çÀÚ¿¡°Ô ¹®ÀÇÇϽʽÿÀ.
|